결과만큼,
함께 일하는 과정도 신뢰할 수 있어야 합니다.

무엇이 진행되고 있고, 무엇을 결정해야 하는지 고객사가 항상 이해할 수 있도록 합니다.

깊이 이해하고, 끝까지 완성합니다.

검토와 정의부터 품질 검수, 안정화와 개선까지 하나의 흐름으로 관리합니다.

01

철학

우리는 화면을 만들기 전에 사업과 사용자를 이해합니다. 디자인과 개발을 따로 보지 않고 하나의 결과로 연결합니다.

02

사전 검토

전달해주신 자료를 먼저 검토하고 사전 상담을 통해 현재 상황과 프로젝트 목표를 확인합니다.

03

범위와 책임

목표, 일정, 역할, 산출물과 제외 범위를 문서화해 프로젝트의 기준을 명확히 합니다.

04

커뮤니케이션

합의한 주기에 맞춰 진행 상황을 공유하고, 결정사항과 변경 요청을 기록합니다.

05

디자인 검토

사업 목표와 사용자 흐름을 기준으로 디자인 의도와 주요 결정을 함께 검토합니다.

06

개발 검증

디자인과 실제 구현 결과의 차이를 확인하고 주요 기능과 반응형 동작을 검증합니다.

07

품질 검수와 출시

기능, 반응형, 접근성과 주요 오류를 확인한 뒤 출시합니다.

08

안정화

합의한 지원 범위에 따라 출시 후 주요 오류와 운영 이슈를 확인하고 안정화를 지원합니다.

09

운영과 개선

운영 과정과 데이터를 바탕으로 다음 개선 과제를 제안합니다.

기준이 되는 문서와 도구를 함께 관리합니다.

기본 문서

  1. 프로젝트 일정01
  2. 역할과 책임 표02
  3. 주간 진행 보고03
  4. 회의록과 결정사항04
  5. 디자인 리뷰05
  6. 개발 진행 현황06
  7. 품질 검수 결과07
  8. 변경 요청 기록08
  9. 인수인계 문서09
  10. 월간 운영 보고서10

협업 도구

  • 이메일공식 커뮤니케이션
  • Slack일상 업무와 긴급 논의
  • Notion프로젝트 기준 문서
  • Figma디자인과 피드백

중요한 디지털 프로젝트를
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현재 상황과 전달해주신 자료를 먼저 검토한 뒤, 사전 상담을 진행합니다. 문의 내용은 다음 영업일 이내에 확인해 안내드립니다.

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